L’intelligence géographique au service des territoires et des organisations

Plan de mobilité interentreprises : des solutions partagées à l'échelle de votre zone d'activité

Plusieurs entreprises implantées sur une même zone rencontrent souvent les mêmes difficultés : accès routiers saturés, desserte insuffisante, parkings sous pression, horaires incompatibles avec les transports ou dernier kilomètre difficile.

Arovio analyse les déplacements de l’ensemble de la zone, cartographie les besoins communs et construit avec les acteurs locaux un programme de solutions mutualisées.

Ce que vous apporte un Plan de mobilité interentreprises

Une entreprise isolée ne peut pas toujours créer une navette, modifier la desserte d’une zone, aménager un point de covoiturage ou mutualiser des équipements. À l’échelle de plusieurs établissements, les besoins deviennent plus visibles et les solutions plus réalistes.

Arovio croise les lieux de résidence agrégés, les horaires, les pratiques de déplacement, l’offre de transport, le stationnement et les contraintes du dernier kilomètre. L’analyse permet d’identifier les besoins communs tout en distinguant les situations propres à chaque entreprise.

Le résultat prend la forme d’un diagnostic partagé, de scénarios de mutualisation et d’un programme d’actions associant entreprises, gestionnaire de zone, collectivité et acteurs de la mobilité. Le cadrage initial d’Arovio prévoit notamment une enquête multi-entreprises, l’analyse des horaires, des transports, du vélo, du covoiturage, des parkings et des éventuels besoins de navette.

Enquête multi-entreprises
Recueillir les pratiques, contraintes et attentes des salariés de plusieurs établissements avec une méthodologie commune.
Horaires & bassins de résidence
Croiser les secteurs de résidence avec les horaires d’entrée, de sortie et les différents rythmes de travail.
Accessibilité multimodale
Évaluer la desserte réelle de la zone en voiture, transports collectifs, vélo, marche et solutions partagées.
Stationnement & mutualisation
Mesurer les occupations, les périodes de saturation et les possibilités de partager ou de réorganiser certaines capacités.
Covoiturage & navettes
Identifier les corridors communs, les salariés compatibles, les points de rencontre et les besoins de desserte collective.
Dernier kilomètre & services
Analyser les cheminements depuis les arrêts, les ruptures cyclables et piétonnes ainsi que les services utiles aux salariés.

Notre méthode pour construire un plan de mobilité partagé

Un plan interentreprises nécessite à la fois une analyse technique et une véritable animation collective. Il faut parvenir à recueillir des données comparables, mobiliser des entreprises de tailles différentes et définir une gouvernance capable de porter les actions dans le temps.

Arovio accompagne le porteur de la démarche depuis la mobilisation initiale jusqu’à la priorisation des solutions et au suivi de leur mise en œuvre.

Cadrage & gouvernance
Définition des sites concernés, des objectifs, des publics étudiés, du calendrier et des membres du comité de pilotage.
Mobilisation des entreprises
Présentation de la démarche, désignation des référents et collecte des données disponibles auprès de chaque établissement.
Enquête salariés & données
Questionnaire commun sur les déplacements, horaires, difficultés, attentes et possibilités de changement.
Diagnostic de la zone
Analyse de la desserte, des accès, des stationnements, des cheminements, des services et des périodes de saturation.
Cartographie & scénarios
Représentation des bassins communs, des potentiels de mutualisation et comparaison de plusieurs solutions possibles.
Plan d’action & suivi
Hiérarchisation des mesures, répartition des rôles, calendrier, budgets indicatifs et indicateurs partagés.
Trois contextes d’intervention

Une démarche adaptée à la configuration de votre zone d'activité

Les besoins diffèrent selon l’ancienneté de la zone, son niveau de desserte, les secteurs représentés et les horaires des établissements. La méthode Arovio s’adapte au contexte et au degré de maturité de la démarche collective.

Zone existante

Diagnostic collectif de mobilité

pratiques de déplacement actuelles
horaires des différents établissements
accessibilité de la zone
occupation des parkings
potentiel de covoiturage
priorités communes
Extension ou requalification

Mobilité intégrée au projet d’aménagement

évolution future des effectifs
comparaison des scénarios d’accès
besoins de stationnement
continuités piétonnes et cyclables
articulation avec les transports
équipements à mutualiser
Horaires spécifiques

Mobilité des pôles industriels et logistiques

prises de poste décalées
desserte tôt le matin ou la nuit
covoiturage par équipes
navettes depuis les gares
stationnement selon les rotations
garantie de retour

Les expertises mobilisées pour votre démarche interentreprises

Mobiliser les acteurs

Gouvernance & concertation

comité de pilotage
référents entreprises
ateliers collectifs
entretiens avec les employeurs
consultation des salariés
restitution partagée
Objectiver les besoins

Cartographie & analyse multimodale

bassins de résidence agrégés
horaires compatibles
temps d’accès par mode
desserte en transports
ruptures du dernier kilomètre
potentiels de mutualisation
Faire vivre le programme

Plan d’action & suivi partagé

actions communes et locales
répartition des responsabilités
échéances
budgets indicatifs
état d’avancement
indicateurs collectifs

Les cartographies qui rendent les mutualisations visibles

Bassins de résidence & corridors communs
Visualisez les secteurs dans lesquels résident les salariés de plusieurs entreprises et identifiez les axes présentant un potentiel de covoiturage ou de desserte collective.
Horaires, transports & dernier kilomètre
Comparez les prises et fins de poste aux horaires des trains et des transports, puis localisez les cheminements manquants ou inconfortables jusqu’aux entreprises.
Stationnement, covoiturage & navettes
Représentez les parkings saturés ou sous-utilisés, les points de rencontre possibles et les itinéraires envisageables pour une navette mutualisée.

Les résultats permettent de distinguer les difficultés communes à toute la zone des besoins propres à certaines entreprises ou plages horaires.

Questions Fréquentes

Qu’est-ce qu’un Plan de mobilité interentreprises ?
Un Plan de mobilité interentreprises analyse les déplacements générés par plusieurs employeurs implantés sur une même zone. Il cherche à identifier les besoins communs et les solutions pouvant être mutualisées : covoiturage, navettes, stationnement, vélo, cheminements, information ou coordination avec les réseaux de transport.
Quelle différence avec un Plan de mobilité employeur classique ?
Le Plan de mobilité employeur porte principalement sur un établissement ou une organisation. Le plan interentreprises élargit l’analyse à plusieurs structures partageant le même environnement, les mêmes accès et souvent les mêmes difficultés. Il permet ainsi d’envisager des mesures collectives dont le coût ou l’organisation seraient difficiles à assumer par une seule entreprise.
Qui peut initier la démarche ?
La démarche peut être portée par un EPCI, une collectivité, une association ou un club d’entreprises, une CCI, un gestionnaire de parc d’activités, un aménageur ou un gestionnaire immobilier. Les directions des principales entreprises doivent ensuite être associées à la gouvernance du projet.
Toutes les entreprises doivent-elles participer ?
Une participation complète de la zone est idéale, mais elle n’est pas toujours nécessaire pour démarrer. Le diagnostic peut être engagé avec un noyau d’entreprises représentatif, puis élargi progressivement. Il faut toutefois disposer d’un volume de réponses suffisant pour que les constats communs soient fiables.
Comment se déroule l’enquête auprès des salariés ?
Les salariés des différentes entreprises répondent à un questionnaire commun portant sur leur secteur de résidence, leurs horaires, leur mode de transport, leurs difficultés et les changements qu’ils pourraient envisager. L’entreprise de rattachement peut être conservée comme variable d’analyse afin de distinguer les besoins, sans identifier nominativement les participants.
Comment les données personnelles sont-elles protégées ?
Les données de résidence sont agrégées par commune, secteur ou maille cartographique. Les cartes montrent des concentrations et des corridors communs, sans afficher les domiciles individuels. Les résultats sont présentés à un niveau compatible avec la confidentialité des salariés, notamment lorsque certaines entreprises disposent de faibles effectifs.
Quels éléments de la zone sont analysés ?
L’étude peut couvrir les accès routiers, les gares et arrêts, les horaires de transport, les cheminements piétons, les itinéraires cyclables, les stationnements, les rythmes de travail, le covoiturage, les livraisons et les services présents dans la zone.
Quelles solutions peuvent être proposées ?
Le plan peut recommander un point de covoiturage, une navette depuis une gare, des horaires mieux coordonnés, un stationnement mutualisé, des équipements vélo partagés, un cheminement piéton, une amélioration de l’information ou une demande concertée auprès de l’autorité organisatrice de la mobilité.
Que reçoit le porteur de la démarche ?
Les livrables peuvent comprendre les résultats consolidés de l’enquête, le diagnostic de mobilité, les cartographies, les scénarios de mutualisation, le programme d’actions, les budgets indicatifs, le calendrier, la gouvernance proposée et les indicateurs de suivi.
Combien de temps dure la mission ?
Une démarche interentreprises se déroule généralement sur plusieurs mois calendaires, car elle nécessite de mobiliser plusieurs structures, de diffuser l’enquête, d’analyser les données et d’organiser la concertation. Le calendrier dépend principalement du nombre d’entreprises, des effectifs, du périmètre géographique et de la disponibilité des partenaires.
Peut-on commencer par un diagnostic plus limité ?
Oui. Il est possible de commencer par une enquête et une cartographie exploratoires, un audit du stationnement, une étude du potentiel de covoiturage ou une analyse des besoins de navette. Cette première étape permet de vérifier l’existence de besoins réellement partagés avant d’engager une démarche plus complète.
Comment suivre les actions après l’étude ?
Arovio peut mettre à disposition un tableau de bord partagé regroupant les actions, les responsables, les budgets, les échéances et les indicateurs. Une enquête périodique permet ensuite de suivre les pratiques de déplacement et d’actualiser les priorités.